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松鼠AI降薪大讨论,疫情期间机构可以降薪吗?!

 

昨天泛亚教育联盟公号平台发文《栗浩洋:全员工资3.5折!60%线下教育机构将倒闭,如何自救?引发了很多争议,客观上讲,松鼠降薪求生,本来是疫情之下的无奈之举。结果引发内部员工,公司高管,社会人士和吃瓜群众几方在评论区“打架”,究竟孰是孰非我们不好评判,只想把客观事实呈现给大家。

 

同时,我们也搜集一些现行的法律法规,来和大家探讨一下,究竟疫情之下,公司采取降薪、调薪甚至裁员的方式求生存,是否合情合理合法?

 


近日,人社部办公厅印发《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》,明确企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。因此,我们得出以下几个结论:


一、因疫情造成企业停工停产的,可以降薪


《工资支付暂行规定》

第十二条  非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的,若劳动者提供了正常劳动,则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准;若劳动者没有提供正常劳动,应按国家有关规定办理。

 

由上述条文可知,因本次疫情造成企业停工停产的,企业可依法调整工资,可以降薪。

 

那么,实践中企业应如何使用上述条文?

“一个周期”是指企业与员工之间约定多长时间内发放一次工资,而“国家相关规定”是指各省、市关于工资支付问题,在结合本地情况制定的详细具体的规定。以广东省为例,根据《广东省工资支付条例》第39条及第62条规定可知,疫情造成企业停工停产,根据不同的时间段,企业的工资支付标准不同,详情见下表。

 

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二、企业受疫情影响生产经营困难,可以协商降薪

2020年2月7日,“人社部”发布了《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》,《意见》指出:疫情造成企业生产经营困难,企业可与员工协商一致调整工资。

 

一般来说,疫情造成企业生产经营困难,具体表现在劳动力不足,企业产出低甚至无产出;企业无法正常供货,致使货物积压,资金链断裂等方面。

 

也就是说,即使企业没有停工停产,但是企业受疫情影响,导致生产经营困难,与员工协商一致可以降薪。

 

三、疫情期间安排员工在家办公,可以适度降薪吗?


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这里首先要明确一个概念,在家办公,也是办公,劳动者也提供了劳动。

 

原则上来讲,企业安排员工在家办公,应该正常支付员工工资,假设员工是固定工资,比如月薪10000元,在家办公不得降薪。

 

但是,有些单位薪资构成中含有绩效工资,在家办公,效率降低,一些出外勤的工作等等无法完成,单位根据绩效考核核算绩效工资(适度降低)合理合法。

 

因为疫情影响,企业可能会面临一些困境,向员工说明情况,员工自愿协商一致降薪,法律层面是允许的。但这种协商需员工签字确认,强制通知决定员工集体降薪,不合法。

 


总结一下,这次疫情来袭,教培行业受到的冲击不可谓不大,已经严重影响了大多数机构的上半年业绩,为了活下去,众多机构纷纷采取了一些应对措施,包括转线上课,缩紧开支,甚至降薪、裁员等。

 

除了松鼠AI外,教培机构降薪的不在少数。比如2月13日晚,优胜教育的内部群里主管发了一份文件,按期发放一定比例的工资,未能及时发放的工资将于今年4月份开始陆续进行补偿发放。

 

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更多的小企业已经在跟进,相比兄弟连(北京团队)阵亡,明兮教育的停止运营,困难之下,教育企业只要活着就有希望,就是一种胜利!

 

松鼠AI的创始人栗浩洋在接受媒体采访时候说到:“截止到昨天,公司2月学生人数已经比去年同期增长429%,学习课时数比去年同期增长897%。我们每个人过去20多天没日没夜的努力和奋斗,让全国2千家学校安全转移线上,让更多的公校和教育部门选择了我们,每一个相信我们未来会是千亿公司的同仁们,就和我们一起坚定走下去。”

 


我们梳理了一下财政部、央行等社会保障部门近期重要的相关政策,希望中小微教培机构创始人在该形势下可研判国家和地方相关政策,积极寻求支持。

 

第一,财政部等五部门近日发布《关于打赢疫情防控阻击战强化疫情防控重点保障企业资金支持的紧急通知》。在人民银行专项再贷款支持金融机构提供优惠利率信贷支持的基础上,中央财政按企业实际获得贷款利率的50%进行贴息;贴息期限不超过1年。

 

第二,央行等五部门发布的《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》。增加信用贷款和中长期贷款,降低综合融资成本。对受疫情影响暂时遇到困难的企业,不盲目抽贷、断贷、压贷。

 

第三,财税部门联合发布系列公告明确,要实施一系列针对性强、含金量高的税收优惠政策,聚焦疫情防控关键领域和重点行业,有效缓解防疫特殊时期企业经营困难,助力打赢疫情防控阻击战。对受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损最长结转年限延长至8年。

 

第四,人力资源社会保障部、全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联发布《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》,要求相关部门指导企业积极组织开展职工在线免费培训,支持帮助受疫情影响企业特别是中小微企业开展职工技能培训和困难企业职工转岗培训,开放“中国职业培训在线”平台全部功能,免费提供培训教学资源。此外,地方也积极配合中央的部署,出台各类有效措施。

 


不过,根据教培行业的实际情况,云教育评论的安大伯列举了以下几个方面的措施,目前教培机构求生的方式无外乎以下几个方面:

 

第一,缓期发放工资减缓现金流压力,如优胜教育;

第二,休假期间发放基本工资以压缩人力成本;

第三,采用减薪、降薪模式度过疫情,如松鼠AI;

第四,采用裁员减员方式度过疫情;

第五,疫情期间减少一切非生存必要支出;

第六,筹措资金保住教育机构企业生存所需的基本盘。

 

新东方在2003年非典时采用了第二种模式,休假期间发放基本工资。不上班而有基本生活保障,使得劳资双方有效达成双赢。

 

究竟该怎么走,请校长们反复核算疫情存续期间的运营成本,依据现金流的实际情况做安排。

 

最后,我们预计疫情有可能会在3个月左右缓解,到时候人们的外出意愿和补习需求将得到爆发和释放,线下机构将会迎来一个热烈的盛夏。更远一点的话,那就是明年寒假,将会有一个爆发性增长。

 

希望大家都能够挺过去这一难关,也期待更多的教培人在评论区和我们讨论你们是如何度过难关的。

 

 

经此一疫,相信无论学生、家长还是教育企业机构都已经重新认识到了在线教育和在线学习的价值和作用,OMO混合式学习方式或将在成为未来主流。

 

当然,长期来看,疫情过去,该线上的线上,该线下教学的还是得回归线下教学,整个中国教育的本质仍然会以线下面授为主体。

 

所以,如果还想在教育培训业做下去,一是切记要保护自己的生源,不要被大机构收割,要与纯技术平台公司合作避免流量失守;二是要建立自己的流量服务平台,做好自己的流量保卫战与蓄水池,这个之前我们写过一篇以家庭教育平台为主的文章,大家可以关注。“疫情”下的家庭时光:你什么样,孩子就是什么样!(点击蓝色字体,查看详情)。


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